WASHINGTON – En “La desarticulación de la propaganda de la guerra pandémica”, se reveló que un intento transparente de enmarcar a China como el instigador de políticas de encierro en todo el mundo era obra de un grupo de individuos autodenominados de mentalidad libertaria. Sus vínculos con los gobiernos de Reino Unido, Estados Unidos y Canadá hacen un lazo ordenado del tamaño del Pentágono en torno a los esfuerzos en curso para demonizar al Partido Comunista Chino (PCCh).
El "espectro del comunismo", que funcionó bien durante el siglo XX como factor de intimidación para romper las políticas proteccionistas e imponer regímenes opresivos de deuda, está reviviendo ahora para resucitar un paradigma económico que ya pasó de su fecha de venta. Habiendo casi agotado la abundancia del mundo natural, el capital global ahora se ve obligado a crear nuevos mercados de la nada para continuar su incesante marcha hacia el olvido. Abstracciones como la "propiedad intelectual" seguirán necesitando depender de la extracción de bienes tangibles como los minerales y, como ha sucedido desde el principio, de la explotación de la vida humana. En esta segunda parte de " La cosecha de sangre del dragón en los albores de los mercados de capital humano ", examinaremos la historia prácticamente ininterrumpida entre los agentes de poder estadounidenses y los niveles más altos de poder en China, una historia que se remonta a los primeros días de el capitalismo, la esclavitud y el comercio de opio y que estableció un conducto permanente para la transferencia de tecnología y conocimiento médico y científico a China a través de organizaciones filantrópicas occidentales que se remontan a principios del siglo XIX. Hacia la segunda mitad del siglo XX, incluso cuando la revolución comunista de posguerra de China parecía disminuir la influencia occidental en el país, estos primeros vínculos con los círculos académicos, científicos y bancarios estadounidenses nunca se rompieron por completo. En 1971, las relaciones diplomáticas entre Estados Unidos y la China de Mao se restablecieron oficialmente, justo a tiempo para la transferencia total de la fabricación estadounidense a China bajo los auspicios de la "apertura" del continente asiático. Casi medio siglo después, "el mejor enemigo que el dinero puede comprar", para tomar prestada la expresión relevante de Antony C. Sutton, fue vendido al público estadounidense por Donald Trump, cuya retórica anti-China durante su campaña presidencial y las políticas de su administración. colorearía la nueva Guerra Fría con China y daría paso a lo que la investigadora independiente Alison McDowell ha descrito como "esclavitud digital de bienes muebles". McDowell describe esa esclavitud en términos de los florecientes mercados de capital humano anclados en blockchain, que están anclados a un estado de bioseguridad emergente que se está implementando bajo el disfraz de la pandemia, que se cubre en una entrega posterior de esta serie.
Preparando la "nueva Guerra Fría"
El 10 de febrero, el Departamento de Defensa publicó una hoja informativa anunciando planes para establecer una "Fuerza de Tarea China". Iba a estar encabezada por el secretario de Defensa Lloyd J. Austin; asesora y ex vicepresidenta ejecutiva del grupo de expertos en seguridad nacional con sede en DC Center for a New American Security (CNAS), Ely Ratner; y 15 empleados del Departamento de Defensa "civiles y uniformados" aún por anunciar. La inauguración del grupo de trabajo se produjo pocos días después de que Austin emitiera un comunicado en el que abordaba la intención del Pentágono de reevaluar la "postura global" del ejército estadounidense alejándose de las misiones de contrainsurgencia que lo han caracterizado desde 2001 y de vuelta a una situación de guerra de alta intensidad entre estados-nación. En 2014, durante su tiempo como politólogo asociado en la Corporación RAND, Ratner fue coautor de un artículo de investigación titulado "Estrategia de China hacia el sur y centro de Asia", que examina la amenaza que representa China para los intereses de Estados Unidos en Asia central. Concluyó que no existía una amenaza sustancial. Ratner y sus coautores descartaron la demostración de fuerza de China en la región como una "fortaleza vacía", una referencia a una de las 36 estratagemas de guerra chinas (aparentemente ideadas en la era dinástica), que implican engañar al enemigo a través de la psicología inversa. Las opiniones de Ratner parecen haber sufrido una transformación desde que se desempeñó como asesor adjunto de seguridad nacional del entonces vicepresidente Joe Biden en 2015 y como investigador principal de Maurice R. Greenburg para estudios sobre China en el Consejo de Relaciones Exteriores (CFR) en 2017. Poco después Ratner se unió a CNAS y comenzó a publicar opiniones mucho más hostiles sobre China. Lamentó el fracaso de las nobles expectativas de Estados Unidos de " apertura " con China, cumplidas con lo que llamó "desafío" de Xi Jinping, y pidió "repensar con claridad el enfoque de Estados Unidos hacia China" sin preocuparse por los riesgos potenciales. de "invitar a una nueva Guerra Fría". En enero de 2019, Ratner emitió una declaración en su calidad de vicepresidente ejecutivo de CNAS elogiando las agresivas políticas comerciales de Trump contra China y presentando una especie de borrador del "enfoque de todo el gobierno", así llamado en un informe de seguimiento. por CNAS un año después. Ese informe, en coautoría de Ratner, se tituló acertadamente "Haciendo frente al desafío de China" y pidió ese mismo enfoque de "todo el gobierno" que ahora ha sido adoptado por la Casa Blanca de Biden y goza de un entusiasta apoyo bipartidista. Los republicanos están ansiosos por unirse al avivamiento de la Guerra Fría que se extiende por Washington. Esto fue atestiguado por una disputa reveladora que tuvo lugar durante una sesión de Zoom del Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes en el verano de 2020 sobre un elemento relativamente pequeño en el Proyecto de Ley de Autorización de Defensa de 2021. El congresista demócrata de Silicon Valley, Ro Khanna, estaba intentando transferir aproximadamente mil millones de dólares del presupuesto de defensa de 740.500 millones de dólares a un fondo de preparación para una pandemia. Específicamente, estaba tratando de tomarlo de un artículo de línea de $ 1,52 mil millones asignado al proyecto de misiles nucleares de $ 100 mil millones de Northrup Grumman contratado por la Fuerza Aérea de los EE. UU. La propuesta enfureció a la republicana Liz Cheney de Wyoming, quien criticó a Khanna por sugerir que el dinero debería ir a un fondo de preparación para una pandemia ya que, según ella, "el gobierno chino, el Partido Comunista Chino, es directamente responsable de las muertes que hemos visto". en los Estados Unidos y en todo el mundo, directamente responsable de la devastación económica ". Cheney encontró "vergonzoso" que un "miembro del Congreso de los Estados Unidos" proponga desviar fondos de un dispositivo de disuasión nuclear (del cual la USAF planea comprar 600) a una iniciativa de respuesta a una pandemia. La rabieta de Cheney finalmente salvó el pago inicial de Northrup Grumman. Pero para comprender completamente la lógica detrás de su reacción, tenemos que remontarnos hasta el principio: lo que hace que Estados Unidos sea lo que realmente es y las fuerzas impulsoras que han mantenido a esta nación en guerra durante prácticamente cada minuto del siglo XXI. siglo.
Las reglas básicas del capitalismo de libre mercado
Mucho antes de que Henry Kissinger llevara su rama de olivo envenenada a Beijing en su infame viaje secreto para "abrir" China a los intereses comerciales estadounidenses, los agentes del colonialismo habían estado cosechando fortunas masivas de las operaciones ilegales de contrabando de opio llevadas a cabo en todo el continente asiático mientras clavaban una estaca. en el corazón de una de las civilizaciones más antiguas del mundo en su incansable búsqueda de la acumulación de capital. Los capos de los carteles de la droga estadounidenses como Thomas Handasyd Perkins y su hermano James habían comenzado en el negocio de los esclavos, traficando cuerpos humanos por encargo entre Boston y Cap-Français en Saint-Domingue (en la actual Haití), además de productos básicos como harina y bacalao. La Revolución Haitiana hizo que los negocios fueran aún más rentables, ya que Perkins, Burling & Co. se convirtió en uno de los principales proveedores de alimentos y municiones para el ejército francés. Los Perkinse pasaron del comercio de esclavos en 1793 al comercio mucho más lucrativo de China, que les produjo enormes beneficios a ellos y al resto del incipiente establecimiento oriental. Billetes estadounidenses sin valor, que ni los puertos de escala ni los proveedores chinos de las preciadas sedas y tés que se demandan en todo el mundo occidental aceptarían como pago, tuvieron que ser sustituidos por pasta de opio turca. La experiencia de los Perkins y sus conexiones con un poderoso comerciante chino conocido como " Howqua " hicieron que sus empresas fueran particularmente exitosas, tanto que la asociación Perkins-Howqua fue el único foco de una investigación de 1821 de la Cámara de los Lores británica sobre las incursiones. siendo convertidos por contrabandistas estadounidenses en el negocio de tráfico masivo de opio de la Corona a través de la Compañía de las Indias Orientales. Un apilamiento en una fábrica de opio de East India Company alrededor de 1850. Crédito | Colección Wellcome [/ caption] La escala y el alcance de la operación de Perkinses ha sido descrito por Michael E. Chapman, profesor asociado de historia en la Universidad de Pekín, como un "conglomerado transnacional, que opera a nivel supra-gubernamental". Según Chapman, las prácticas comerciales de navegación oceánica de los Perkinse, que incluían distribuir el riesgo a través del seguro de carga, reunir a los inversores para cada viaje y distribuir el capital entre los buques, establecieron las "reglas básicas que respaldaron el capitalismo de libre mercado estadounidense". Tales « reglas básicas '' no tenían precedentes en la historia y prácticamente todas las innovaciones del « libre mercado '' mencionadas por Chapman ya habían sido puestas en práctica por la superpotencia marítima Venecia siglos antes. Pero los británicos y sus primos coloniales en los Estados Unidos Los estados, que en muchos sentidos descendían directamente de las tradiciones mercantes venecianas, disfrutaron de los avances en la construcción naval, lo que hizo que la frecuencia y el volumen de sus hazañas fueran mucho mayores. La obsesión por el Lejano Oriente fue otra idiosincrasia que heredaron de sus antepasados marineros, aunque en una visión mucho menos romántica de Oriente que la del legendario hijo de Venecia, Marco Polo.
Derribando desde el terreno moral elevado
Las colosales fortunas acumuladas por los Perkinse y otros magnates del contrabando de drogas como Samuel Wadsworth Russell a veces se canalizaban hacia instituciones educativas como las universidades de Yale y Harvard. El Boston Athenæum, una de las bibliotecas más antiguas del país, debe su existencia a los hermanos Perkins, que donaron la mayor parte de su financiación inicial; mientras que la notoria Skull & Bones Society en Yale fue fundada por William Huntington Russell, primo de Samuel Russell, quien en ese momento había superado a los Perkinses para convertirse en el mayor contrabandista de opio en China. La célebre institución académica ubicada en New Haven, Connecticut, junto con los misioneros protestantes, ha jugado un papel central en la relación de Estados Unidos con China a lo largo de casi dos siglos. La medicina occidental, en particular, fue el vehículo utilizado por los extranjeros de inclinación religiosa motivados para convertir a las masas paganas de China y el comercio del opio ocupó un lugar destacado en sus esfuerzos. Como la " vanguardia de la penetración cultural occidental ", los misioneros cristianos desempeñaron una función crucial en el atrincheramiento prolongado de los intereses comerciales estadounidenses en Asia mediante el establecimiento de prácticas médicas en Guangzhou y, eventualmente, en otras partes de China. El primer "hospital" de estilo occidental en China fue fundado por Peter Parker en 1835, recién obtenido su título de Doctor en Medicina de la Escuela de Medicina de Yale y ordenado como ministro presbiteriano al completar sus estudios teológicos en la misma institución. Inaugurado como una "enfermería de ojos" en Guangzhou, el proyecto era sin duda un medio para ganarse la confianza de los lugareños con el fin de venderles los conceptos judeocristianos que Parker estaba más dispuesto a impartir. Una iniciativa de una organización misionera cristiana llamada Junta Estadounidense de Comisionados para Misiones Extranjeras ( ABCFM ), la empresa médica resultó ser más rentable de lo esperado y la enfermería se amplió para tratar múltiples enfermedades con el apoyo de empresarios estadounidenses en la ciudad portuaria. Un folleto solicitando donaciones para Parker's Canton Hospital alrededor de 1920. Crédito | Trinity College Digital Repository [/ caption] Subsumido por la Medical Missionary Society en China tres años después, el hospital de Parker dependía en gran medida de las contribuciones de los empresarios estadounidenses, la mayoría de los cuales estaban involucrados en el comercio del opio, y dependía particularmente de la ayuda financiera de nada menos que el firme asociado de Perkinses, Howqua, para mantener sus puertas abiertas. Una excepción a los patrocinadores vinculados al opio de Parker fue David Olyphant, cofundador de Olyphant and Co., que se dedicaba al comercio de seda y telas pesadas y permitía a Parker utilizar el espacio de almacenamiento de la compañía en Guangzhou para alojar pacientes. Sin embargo, Olyphant se encontraba entre una minúscula minoría que se oponía al comercio del opio y, tal vez para el último detrimento de su negocio, lo hizo en voz alta. Otros occidentales en China que pueden haber albergado reservas sobre "uno de los mayores males que afligen a la sociedad china" se guardaron sus recelos para sí mismos, incluido el primer misionero chino y fundador de la ABCFM, EC Bridgeman, quien prefirió que sus puntos de vista permanecieran ocultos al público dado las consecuencias políticas y económicas de abordar este "tema tan delicado". Bridgeman finalmente se sintió lo suficientemente seguro en su posición como para desafiar abiertamente el comercio del opio, junto con otros misioneros en la ciudad portuaria, pero se abstuvo de atacar directamente a los comerciantes británicos y estadounidenses responsables del comercio en sí. Después de todo, fueron estos mismos comerciantes los que financiaron las empresas filantrópicas del misionero protestante.
La reeducación de China
Cualquier intento de frenar el negocio del opio fue sofocado por los intereses extranjeros y los gobiernos que lo impulsaron y la droga ilícita continuó inundando China durante las siguientes décadas, lo que provocó repetidos enfrentamientos con las potencias coloniales occidentales conocidas como las Guerras del Opio de 1839-42 y 1856-60. Ante la implacable campaña de desestabilización de las fuerzas británicas, francesas y estadounidenses, junto con la aprobación tácita y la subversión cultural de los misioneros cristianos, China se debilitaría cada vez más y sucumbiría a las exigencias de sus enemigos. A mediados del siglo XIX, el antiguo reino se había fragmentado mucho tanto geográfica como socialmente. Los británicos habían logrado apartar a Hong Kong de China en el Tratado de Nanking al concluir la Primera Guerra del Opio y la confianza en Guangzhou disminuyó a medida que se concedían progresivamente otros puntos de entrada al continente. La Universidad de Yale, junto con los misioneros, continuó cultivando su papel principal como proveedor de conocimiento occidental entre los ciudadanos chinos y en 1850, Samuel Robbins Brown, un misionero de ABCFM y graduado de Yale, trajo a un joven que había tenido bajo su tutela. desde los 19 años en la Escuela Misionera de Macao para obtener un título universitario de cuatro años en el campus de Connecticut. Yung Wing se convirtió en el primer estudiante chino en graduarse de una universidad estadounidense y establecería la Misión Educativa China, un programa que colocó a estudiantes chinos en escuelas en todo Estados Unidos en la década de 1870. Los primeros estudiantes de la Misión Educativa China llegan a Hartford alrededor de 1872. Crédito | Sociedad Histórica de Connecticut [/ caption] Según el sitio web de Yale, estos alumnos selectos "se convirtieron en líderes en campos como la ingeniería, la diplomacia y la academia". Una de estas luces brillantes, Tang Guo'an, se convertiría en el primer presidente de Tsinghua College (hoy Universidad de Tsinghua), una prestigiosa institución de educación superior en China y alma mater de Xi Jinping, que hasta el día de hoy mantiene una estrecha relación con algunos de los los líderes empresariales occidentales más poderosos y ex funcionarios gubernamentales desagradables de nuestro tiempo. La relación simbiótica entre los círculos académicos occidentales y chinos solo se intensificó a medida que el siglo XIX llegaba a su fin y, a principios del siguiente, estos se formalizaron más a través de programas como el Programa de Becas de Indemnización Boxer de 1908. Este programa fue el resultado de una resolución del Congreso destinada a devolver una parte del acuerdo punitivo de $ 333 millones con el que las potencias occidentales habían ensillado colectivamente a China después de la Rebelión Boxer, pero que en cambio se utilizó como un medio para efectuar una " reforma dirigida por Estados Unidos en China " financiando la educación de ciudadanos chinos en las universidades estadounidenses. En 1906, tres misiones cristianas occidentales, incluida la antes mencionada ABCFM, junto con la London Missionary Society y la Medical Missionary Association of London, fundaron el Peking Union Medical College ( PUMC ) en cooperación con el gobierno Qing que pronto será derrocado. de China. Dos años después de la Revolución Xinhai que puso fin a la Dinastía Imperial de China, la Fundación Rockefeller asumió el control financiero del PUMC y llevó a cabo la "transferencia de ciencia y medicina occidentales a China", que incluyó tecnología especializada y métodos de capacitación, así como financiación. los salarios de los miembros del personal, y que durante las próximas cuatro décadas, equivaldrían a la creación de " una nueva élite médica ".
La dinastía Rockefeller
El más rico de la nueva generación de plutócratas de Estados Unidos, John D. Rockefeller, había desarrollado lucrativos intereses comerciales en el Lejano Oriente a través de su compañía petrolera y, al igual que sus predecesores, los había reforzado mediante contribuciones filantrópicas a equipos misioneros en China. La Rebelión de los Bóxers y el creciente resentimiento por la presencia occidental en China llevaron al barón ladrón a redoblar los esfuerzos para restaurar la tutela estadounidense en el país asiático. En 1908, siguiendo el consejo de su asesor más confiable, el ministro bautista Frederick T. Gates, y el futuro presidente de la Universidad de Chicago, Ernest DeWitt Burton, Rockefeller financió un programa llamado Comisión de Educación Oriental en la universidad, una institución financiada por Rockefeller. . El informe de la Comisión determinó que el establecimiento de un programa educativo en China provocaría la deseada "revolución social" al inculcar las normas morales y políticas occidentales en el pueblo chino. Gates modificó las recomendaciones iniciales para evitar la animosidad perfectamente justificada de los chinos hacia los conceptos occidentales de moral y sociedad. Para superar este obstáculo, Gates propuso un enfoque alternativo: usar la medicina para hacer "lo que habíamos fallado en nuestro intento de hacer en la educación universitaria". No sin la oposición de aquellos que creían que un proyecto universitario era una mejor apuesta, la recién establecida Fundación Rockefeller haría la primera de muchas inversiones en programas médicos para China, en parte para evitar un escrutinio excesivo por parte del gobierno de EE. UU. En su fundación y, como el mismo John D. describió proféticamente la elección, centrarse en la medicina como "un trabajo no partidista y que interesaría a todas las personas independientemente del cambio de gobierno". Miembros de la Comisión de Educación Oriental de Rockefeller visitan Chengdu, China en 1909. Crédito | Archivo fotográfico de la Universidad de Chicago [/ pie de foto] La Junta Médica de China (CMB) fue creada por la Fundación Rockefeller en 1914 para brindar asistencia a las escuelas de medicina en China, todas operadas por misiones protestantes como la ABCFM y sus contrapartes británicas y canadienses establecida desde principios del siglo XIX. En 1917, el CMB compró el campus de la Peking Union Medical College por $ 200,000 e inauguró el programa pre-médico del nuevo PUMC. La institución permaneció bajo el control de la Fundación Rockefeller hasta que Mao Zedong la nacionalizó en 1951 y se fusionó con la Academia China de Ciencias Médicas (CAMS) seis años después. Si bien la revolución comunista de China puede parecer un momento decisivo que cerró el acceso occidental y la influencia sobre el sistema científico y médico de China, la confianza de John D. Rockefeller de que su inversión sobreviviría "independientemente del cambio de gobierno" está respaldada por un artículo de 2015 publicado por la Universidad de Cambridge, que analiza cómo PUMC siguió siendo "un símbolo prominente de la ciencia médica occidental y la educación en China" desde 1949, cuando se estableció la República Popular de China, hasta 1985. El estudio de Cambridge revela cómo fue el Ejército Popular de Liberación (PLA), en sí mismo, que asumió la tarea de proteger la posición de PUMC como el "establecimiento principal de la biomedicina occidental en China", a pesar de las fuertes críticas a cualquier forma de imperialismo occidental que prevaleció durante los primeros años del reinado de Mao. Además, los principios rectores de la política de salud del PCCh, tal como los delineó Mao en 1950, contradecían los propios principios fundamentales de la PUCM. Para conciliar esta inconsistencia manteniendo las metodologías de la escuela y el enfoque occidental de la medicina, se promovió un discurso antiimperialista en la institución y se cambió su nombre varias veces. Pero, según la autora del artículo, Mary Brazleton, no se llevaron a cabo reformas significativas en la PUMC y, hasta la revolución cultural de 1966, la institución continuó funcionando como lo había hecho antes de 1949.
Red Scare en soporte vital
Solo cuatro años después, el secretario de Estado de Richard Nixon, Henry Kissinger, hizo su viaje 'secreto' a China y emprendió el camino hacia un acercamiento chino-estadounidense que con el tiempo restablecería por completo la presencia de Occidente en la nación comunista. La "élite" científica y médica imaginada por la empresa filantrópica de Rockefeller se reafirmaría también, con un nivel creciente de cooperación entre los científicos de investigación chinos y occidentales. La cooperación económica con la China comunista también recibiría un impulso importante y muy necesario a través de otra creación de Rockefeller llamada Comisión Trilateral, un grupo de políticas formado y presidido por el nieto de John D., David, que comenzaría a reconstruir las redes comerciales occidentales en China que se había atrofiado durante el curso de la revolución de Mao. Aunque anunciada como una organización para "fomentar una cooperación más estrecha" entre Japón, los Estados Unidos y Europa Occidental, el propósito fundamental de la Comisión era mantener a flote la China comunista y allanar el camino para que las empresas manufactureras estadounidenses explotaran la mano de obra barata china, la mano de obra esclava, en en algunos casos, trasladando las operaciones de mano de obra más cara (y organizada) en los Estados Unidos y México. Para cuando Jimmy Carter fue elegido presidente y había designado a no menos de 17 miembros de la Comisión Trilateral para su administración, China había comenzado a recuperarse del borde del colapso. Una serie de contratos con empresas occidentales, incluidos acuerdos con Ingersoll-Rand, Boeing y US Steel, habían ayudado a revitalizar su infraestructura defectuosa. También estaban allí para tomarse buenos acuerdos con información privilegiada, que ilustran aún más la hipocresía de los capitalistas estadounidenses, un ejemplo es el monopolio de refrescos en China otorgado al importante partidario de Carter, miembro de la Comisión Trilateral y director ejecutivo de Coca-Cola, John Paul Austin. Kissinger, izquierda, y el primer ministro chino Chou-En-Lai brindan en el Gran Salón de Beijing, el 10 de noviembre de 1973. HWG | AP [/ caption] El propio Chase Manhattan Bank de Rockefeller y Citicorp (en el que los Rockefeller también tenían intereses importantes) se beneficiaron más de la era Trilateral, que duró hasta bien entrado el tiempo de Reagan en el cargo. El último banco destaca los vínculos históricos muy reales entre la plutocracia estadounidense moderna y sus ignominiosos orígenes en el comercio de esclavos y opio. Casi un siglo después de que TH Perkins Co. arrojara su primer cargamento de drogas ilegales en Guangzhou, el homónimo y sobrino nieto de James H. Perkins se convirtió en 1929 en presidente del National City Bank, que luego se reorganizó como Citicorp en 1967. En el siglo I, la misión de rescatar a la China roja está completa y sus relaciones con los pináculos del poder oligárquico occidental han sido restauradas con una brillante belleza. Hace menos de una década, el director ejecutivo de Blackstone, Steven Schwartzman, fundó un programa de becas en la Universidad de Tsinghua para educar a la "próxima generación de líderes mundiales", con una junta asesora repleta de estrellas con el ex presidente francés Nicolas Sarkozy, acusado en 2016 de cargos de corrupción; Henry Kissinger, el " canal secundario" de Nixon hacia China; Henry "Hank" Paulson, quien también comparte una membresía honoraria en otro programa de la Universidad de Tsinghua con el exdirector ejecutivo de AIG, una empresa que tiene una participación importante en Blackstone, y nada menos que el hombre de guerra de la debacle de las hipotecas de alto riesgo de 2008, Henry "Hank" Paulson, el eje de la "gran recesión" que preparó el escenario para el surgimiento del cuarto sector.
El no tan nuevo orden mundial
Fundado como American Asiatic Underwriters en Shanghái en 1919 por Cornelius Vander Starr, American International Group (AIG) nunca se ha alejado demasiado de sus orígenes fantasmales gubernamentales. Vander Starr era un activo de inteligencia estadounidense que colaboró ampliamente con la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS), la precursora de la CIA. Su espacio de oficinas en Nueva York se duplicó como frentes de inteligencia y él era el jefe de manejo de la Comandante de la Fuerza Aérea de EE. UU. Claire Lee Chennault , habiendo sido un piloto de la Fuerza Aérea de EE. UU. Al que se le había encomendado la tarea de armar un ala de bomba de 100 aviones encubierta financiada por OSS ser volado por mercenarios estadounidenses y chinos contra objetivos japoneses durante la Segunda Guerra Mundial. Los "Tigres Voladores", como se conoce al ala de la bomba, inicialmente tenían la intención de apuntalar al gobierno de Chiang Kai-shek, respaldado por Occidente, pero eventualmente se asociarían con los escuadrones de la RAF para proteger también las colonias británicas en el sudeste asiático. El protegido de Vander Starr, Maurice "Hank" Greenberg, se haría cargo del negocio de seguros de Starr como director general de la compañía en 1968 y lo transformaría en la potencia mundial en la que se había convertido justo antes de la crisis financiera de 2008, cuando sus acciones habían alcanzado niveles estratosféricos . Durante su mandato, Greenberg continuó el fuerte enfoque de la firma en China y, a su vez, se convertiría en una de las figuras más importantes en la reapertura de China después de que el viaje de su viejo amigo Henry Kissinger a Beijing en 1971 sirviera para conseguirle el primer contrato de seguro extranjero. con China. En 1987, Greenberg nombró a Kissinger presidente de la Junta Asesora Internacional de AIG, mientras que luego estableció vínculos profundos con la República Popular de China, formando parte del Consejo Asesor Internacional de la Fundación de Investigación para el Desarrollo de China y el Banco de Desarrollo de China. A pesar de admitir un fraude contable masivo en 2017 y saquear su plan de jubilación como venganza por su destitución en 2005, Greenberg permanece en el Consejo Asesor de la Facultad de Economía y Gestión de la Universidad de Tsinghua junto a Paulson. AIG fue el centro de la tormenta de swaps de incumplimiento crediticio (CDS) de 2008. La mayor empresa de seguros e inversiones del planeta tenía la mayor exposición porque había comprado todo el riesgo cuando aseguró las transacciones de CDS de bancos y fondos de pensiones de todo el mundo. Entonces, cuando el castillo de naipes se derrumbó y AIG comenzó a incumplir con todos los reclamos, el destino del sistema financiero mundial recayó sobre sus hombros. La indignación por la irresponsabilidad de Wall Street se encontró con la promesa de llevar a cabo sus negocios de una manera más responsable y nació la idea de la "inversión ética". En realidad, el concepto no era tan nuevo. Los misioneros protestantes en China habían hecho todo lo posible por colocar un aura de rectitud sobre los instintos capitalistas depravados de sus compatriotas comerciantes, pero la artimaña nunca prospera del todo. Al final del día, todo se reduce a cerrar la venta y si eso significa en desgracia primer ministro británico y miembro del consejo asesor Schwarzman Académico, Tony Blair, tiene que salir y halcón credenciales COVID-19 vacunas para convencer a comprar, entonces – como quedará claro en la Parte III de esta serie – eso es exactamente lo que hará. Foto principal | Gráfico de Antonio Cabrera Raúl Diego es redactor de noticias de MintPress, fotoperiodista independiente, investigador, escritor y documentalista.