LONDRES – ¿Quién es Sir Ronald Cohen y por qué debería importarle? Para responder a la primera parte de esa pregunta, podría ser útil comenzar con otra persona: la persona con la que se lo compara con mayor frecuencia y el "padre del capital de riesgo" original. Responder a la segunda parte implica hacer preguntas más difíciles, como ¿cuál es el valor monetario de una vida humana? Después de la Segunda Guerra Mundial, el ejército estadounidense ascendió a George Frederic Doriot al rango de general de brigada y le otorgó el premio más alto que otorga a los no combatientes por su notable desarrollo del capitalismo de riesgo, un concepto que revolucionaría una parte clave de la maquinaria de guerra de la superpotencia emergente. . Como parte de la División de Planificación Militar del Ejército de EE. UU., A Doriot se le atribuye haber aportado innovación impulsada científicamente a su unidad de I + D. Tan exitosos fueron sus métodos que, además de ser elegido por el Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU., General Dwight D. Eisenhower, para dirigir un " nuevo " Departamento de Investigación y Desarrollo al final de la guerra, Doriot también recibió una Legión de Honor francesa y fue condecorado como un comandante del Imperio Británico. El emigrado francés objetó y rechazó la oferta del futuro presidente, según los informes , de regresar a la Harvard Business School, donde había mantenido un nombramiento desde 1926. Sin embargo, el famoso profesor tenía una respuesta diferente para una propuesta prácticamente idéntica de un equipo compuesto por el presidente del MIT, Karl. Compton, el senador Ralph Flanders de Vermont, el decano de la Escuela de Negocios de Harvard, Donald K. David, y la financiera Merrill Griswold. El grupo de hombres reclutó a Doriot para dirigir su empresa pionera en capital de riesgo, American Research and Development Corporation (ARDC). Los economistas de la posguerra se burlaron del concepto mismo de una empresa de capital de riesgo y uno incluso le dijo a Doriot personalmente que estallaría en un año. Quizás sin darse cuenta de sus vínculos no oficiales con Washington, resultaron estar equivocados en sus predicciones y en el lapso de las tres décadas que Doriot dirigió la empresa, ARDC abrió las compuertas para la forma más depredadora de capitalismo que el mundo haya visto. Fue nada menos que el comienzo de lo que el propio Eisenhower advertiría a los estadounidenses en su discurso de despedida más de diez años después. Después de usurpar el título de Doriot como "padre del capital de riesgo [británico]" durante un tiempo, el protegido del profesor se ha convertido en el padre de la inversión social, utilizando todos los trucos que le enseñó su profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. De las máximas didácticas atribuidas a Doriot, tal vez ninguna se ajuste mejor a Sir Ronald Cohen que "Un auditor es como un sastre; puede hacer que un hombre gordo parezca más delgado, más alto o más joven".
éxodo
El "complejo industrial militar" fue una forma sucinta de expresar la fusión de facto de las esferas académica, federal y militar de Estados Unidos en una economía paralela que impulsaría el boom tecnológico impulsado por la guerra de las décadas siguientes. Fue Doriot, a través de ARDC y en su legendario curso en Harvard llamado "Maquinaria", quien difundió el evangelio del capitalismo de riesgo y lo consolidó como una característica permanente del panorama financiero estadounidense. Silicon Valley es hoy el centro del universo del capital de riesgo y muchas de las mismas asociaciones académicas, federales y militares permanecen en su lugar . Es donde el Pentágono y sus socios se unieron para crear Internet y todas las demás tecnologías militares que actualmente se están filtrando en la sociedad civil convencional a través de las redes sociales, la realidad aumentada y inteligencia artificial.
Sin embargo, hay algunas otras similitudes entre sus respectivos viajes de vida además de haber nacido con dinero. Ronald Mourad Cohen nació en un hospital egipcio, hijo de un banquero sirio y madre inglesa. La crisis de Suez de 1956 expulsó a la familia de la antigua ciudad y se instaló en Londres cuando Ronnie tenía solo 11 años. Muchas biografías en línea dan mucha importancia al estatus de 'refugiado' de la familia Cohen en este momento. Los detalles son escasos, pero sabemos que se establecieron en el Barrio Judío de Londres en un suburbio al norte de la ciudad llamado Golders Green con una historia única y poco conocida que está íntimamente ligada al papel que Ronald Cohen está desempeñando actualmente en el escenario mundial.
Nacimiento de la ciudad inteligente
A comienzos del siglo XX, Golders Green, en la esquina noroeste de Londres, se convirtió en el terreno experimental de las principales instituciones financieras, urbanistas y teóricos sociales autoproclamados de la época, que emplearon nuevos esquemas de diseño urbano basados en las ideas de la economía social. el reformista Ebenezer Howard y su "movimiento de ciudad jardín". El trabajo de Howard ha sido promocionado como un "modelo para una sociedad ecológicamente sostenible" y sus nociones sobre la reorganización del "mundo social" en torno a las ciudades integradas por la naturaleza se consideran fundamentales en el mundo de la planificación urbana. El aspecto menos comentado de la visión de Howard gira en torno a la organización de la sociedad misma en su utopía urbana cubierta de población. 
El vecindario altamente planificado de Golden Greer, que alguna vez fue el hogar de la élite financiera del Reino Unido. Fuente | Barnet [/ caption] La reforma social, en opinión de Howard, consistía en fusionar capitalismo y socialismo para producir la sociedad ideal. Compañeros reformistas sociales como Samuel Barnett, su esposa Henrietta y el pionero de la "administración social" Charles Booth vieron la oportunidad de poner a prueba sus ideas de "socialismo practicable " creando una variación de la visión de Howard en Golders Green con los pobres del decrépito East End de Londres en mente. Cuando llegaron los Cohen, la comunidad judía había crecido a una cuarta parte de la población del suburbio, en gran parte como resultado de la afluencia de judíos asquenazíes alemanes que habían huido del nazismo. Pero el joven Ronald había nacido tres meses después de que terminara la guerra y no estaba estorbado por el peso del pasado. Aparte de algunos momentos tensos durante la Segunda Guerra Árabe-Israelí que obligó a los Cohen a irse a Inglaterra, Ronnie pronto comenzaría a sobresalir en las mejores escuelas de la ciudad, finalmente aterrizaría en Massachusetts con Doriot y se catapultó a sí mismo a una lucrativa carrera en el capital de riesgo donde fue bienvenido en los círculos gubernamentales y financieros de élite.
Información es poder
"Cohen irá donde esté el poder". El testimonio contundente fue entregado a The Guardian por un asociado de la City (de Londres) en 2007 cuando Sir Ronald Cohen publicó un "manifiesto personal con autobiografía empresarial" titulado "El segundo rebote de la pelota: convertir el riesgo en una oportunidad". Dos años antes, el impulso notablemente profético de Cohen para convertir su empresa de capital de riesgo , Apax Partners, en un fondo de cobertura no le había sentado bien a su junta directiva, que consideraba que la medida era demasiado arriesgada. Pero Cohen había estado trabajando con los fondos de cobertura más grandes del mundo durante algún tiempo, asociándose con Blackstone, KKR, Carlyle Group y otros en numerosas fusiones y adquisiciones a principios de la década de 2000. Durante este período, Apax Partners LLP inició una furiosa compra de empresas de medios, adquiriendo activos de "prensa especializada" en todo el mundo. Importantes publicaciones como Vidal, Daily Physician, The Daily Pharmacist y Decision Health, entre otras del sector de publicaciones técnicas y médicas, fueron compradas en una masiva operación de reestructuración mediática que se aceleró mientras la cobertura de los atentados del 11 de septiembre aún resonaba en las noticias. 
Bill, Hillary Clinton y Cohen llegan a una proyección especial de la película israelí "Incitación" en la ciudad de Nueva York, febrero de 2020. Robert Kim | GNA [/ caption] En noviembre de 2001, Cohen estaba defendiendo su posición en un acuerdo con la firma francesa de capital privado Cinven y The Carlyle Group para adquirir el "proveedor número uno de información sobre el cuidado de la salud del consumidor en los EE. UU." De la corporación Vivendi. . La unidad de publicación técnica y médica del gigante de los medios de comunicación francés había sido comprada solo unos años antes como parte de su adquisición en 1998 de Havas SA, que era propietaria de Staywell Co., con sede en San Francisco, un proveedor de "materiales de información, programas y servicios para la salud". -profesionales de la atención ", así como" el editor exclusivo de materiales educativos y de capacitación para la Cruz Roja Americana ". El trato de Cohen se cerró 12 días antes de que las Torres Gemelas de Nueva York colapsaran sobre su propia huella. Después de la adquisición , todos los activos de publicaciones médicas y técnicas de Cohen se fusionaron en MediMedia USA y se vendieron rápidamente en 2003 al conglomerado de medios B2B con sede en Londres United Business Media, ahora parte de Informa. El director ejecutivo de Informa, Stephen A. Carter, es el arquitecto de la Ley de Economía Digital de Gran Bretaña de 2010 (que estableció el primer marco de política digital integral para el Reino Unido) y fundó el regulador de medios y comunicaciones del Reino Unido, Ofcom , y se desempeñó como jefe de estrategia del entonces primer ministro Gordon. Brown y como su ministro de telecomunicaciones y medios. La administración de Brown duró solo tres años, de 2007 a 2010. Pero fueron tres muy importantes para el sector financiero global, ya que se transformó en el monstruo impulsado por los fondos de cobertura que es hoy. Cohen sabía en qué dirección soplaba el viento cuando intentó modificar la misión de Apax en 2005 y es atribuible a un discernimiento tan asombroso que Brown no consideró el consejo de nadie más importante que el ofrecido por Sir Ronald Cohen.
Vínculo, vínculo social
Durante la próxima década, que culminó con los años de Brown como jefe de gobierno, los dos trabajaron en estrecha colaboración para establecer políticas en torno a las finanzas sociales, también conocidas como "inversiones socialmente responsables", y crear vehículos para el desarrollo del sector, como Big Society Capital. (BSC), la primera del mundo "banco de inversión social", co-fundada por Cohen, que había sido el de Brown Grupo de trabajo de inversión Social desde el año 2000. Después de la victoria de Brown, Cohen comenzó una consultoría sin fines de lucro llamada de Finanzas sociales y comenzó a trabajar en el primer "bono de impacto social" (SIB) gestionado por el Ministerio de Justicia del Reino Unido y su nueva organización. El proyecto piloto de la prisión de Peterborough fue un experimento de financiamiento social que creó un programa de reducción de la reincidencia ad hoc, operado por las partes interesadas y financiado a través de una emisión de bonos sociales, que, como cualquier otro bono, es simplemente un mecanismo de financiamiento para atraer capital privado prometiendo una Retorno de la inversión. La única diferencia es la naturaleza del activo subyacente. El esquema se centró en privatizar una parte del sistema de libertad condicional, ofreciendo un servicio a los presos en su salida de la cárcel financiado por inversionistas privados que recibirían una devolución en función de si el servicio, que en este caso también era administrado por los bonistas. , cambiaría el comportamiento del recluso hasta el punto de que él o ella no volvería a delinquir. El pago de dividendos de la SIB estuvo condicionado a una caída del 10% en las tasas de reincidencia, que no se alcanzó en la primera fase del experimento, según un estudio independiente . Sin embargo, las partes interesadas como la Fundación Rockefeller se entusiasmaron con los datos y afirmaron que las finanzas sociales podrían proporcionar "una mejora significativa en los resultados de vida de los ex delincuentes". 
Este gráfico de un estudio de RAND muestra cómo se pueden vender los bonos de impacto social a inversores privados. Fuente | Rand [/ caption] Dejando de lado la hipérbole de marketing, el piloto en realidad fracasó estrepitosamente y se interrumpió dos años antes de lo previsto. RAND Europe, que recibió el encargo del Ministerio de Justicia de redactar el informe final del piloto, atribuyó la eliminación del "elemento de pago por resultados" del proyecto a las reformas a las leyes de libertad condicional. A pesar de estas importantes deficiencias, Gordon Brown declaró que el experimento del SIB fue un éxito total en 2017. En un artículo de opinión , Brown se atribuye parcialmente el crédito por la creación del SIB, como debería. Después de todo, fue su grupo de trabajo, creado durante su mandato como canciller de Hacienda, el que puso en marcha los planes de inversión de impacto social y preparó el escenario para que Sir Ronald Cohen quisiera apuntar más alto y "abordar los problemas financieros del gobierno". Oriente Medio "invirtiendo en empresas palestinas.
El hijo olvidado de Moisés
Las credenciales sionistas de Sir Ronald son impecables. Al casarse con la realeza israelí en su tercer intento en 1987, Cohen se encontró en el centro de las mitologías fundamentales de Israel y su aparato de inteligencia más oscuro. El difunto padre de su esposa, Yossi Harel, comenzó a bombardear Palestina para la Real Fuerza Aérea Británica durante la Segunda Guerra Mundial antes de reservar un lugar en la historia como organizador de una operación clandestina de trata de personas en 1947 cuando "entregó personalmente" a 24.000 refugiados del Holocausto a Palestina. Acuñado como el "Éxodo" en honor al relato bíblico, Harel era un activo de campo de las incipientes redes de inteligencia israelíes, entonces en gestación a orillas del río Hudson en Nueva York y otros lugares. Más tarde se convertiría en un alto comandante del Mossad, junto con sus compañeros operativos de la Haganah que habían estado trabajando para asentar a judíos europeos y rusos en Palestina, un esfuerzo que comenzó en 1934 y siguió a un pacto secreto entre la Alemania nazi y el Congreso sionista un año antes. . 
Un retrato de Yossi Harel después de su alistamiento en la Fuerza Aérea Británica donado por Cohen al Museo del Holocausto de Estados Unidos [/ caption] Los vínculos de Cohen con los círculos más elitistas de la estructura de poder de Israel son innegables. Justo cuando finalmente se mudaba de su oficina en Apax Partners y dedicaba toda su atención a la "inversión social, entre otras cosas", como le dijo a The Guardian en ese momento, Cohen cofundó un fondo de cobertura llamado Portland Capital con Lord Jacob. Rothschild y Sir Henry Solomon y juntos tomaron participaciones significativas en otros fondos de cobertura, como el especialista en divisas Millennium Global. En 2005, Solomon y Cohen abrieron una oficina en Tel Aviv para su Portland Trust, una organización sin fines de lucro que promueve la "paz y la estabilidad" en Palestina a través del "desarrollo económico". Para 2013, Portland Trust estaba "cada vez más activo en los Territorios Palestinos", diseñando la "infraestructura financiera de Cisjordania" a través de "microfinanzas, garantías de préstamos y otras facilidades crediticias", según The National .
Regreso al Edén
Cohen fundó Social Finance Israel ( SFI ) ese mismo año para comenzar a llevar el mercado de las finanzas sociales de $ 1 billón a Oriente Medio en serio. SFI y sus socios están desplegando bonos de impacto social para todo tipo de proyectos comunitarios en Israel y sus alrededores, y los SIB ahora están vinculados a asuntos como "la soledad de los ancianos", los puntajes de matemáticas de los niños beduinos y la prevención de la diabetes en asociación con UBS. . Chemi Peres, miembro de la junta de SFI, fundador de la firma de capital de riesgo más grande de Israel, Pitango, y presidente del Centro para la Paz e Innovación de su padre Shimon Peres, se unió a Cohen para un chat de Zoom en octubre de 2020 en el que discutieron "la magia del 10%". "o el punto de inflexión en el que el porcentaje de" empresas [que] están midiendo y gestionando activamente su impacto "comienza a cambiar la economía mundial hacia un paradigma de finanzas sociales o" mercado de los ODS ". Israel es un nodo clave en la operación para reformar el sistema financiero global, ya que la llamada "Start-up Nation" despliega una empresa de ciberseguridad y tecnología de puerta trasera tras otra, muchas de las cuales están incubadas en la notoria Unidad de las FDI. 8200, que cuenta con su propio laboratorio acelerador de tecnología de impacto social conocido simplemente como 8200 Impact . 8200 Impact fue descrito como un "constructor de mercado" en un perfil de país de Israel preparado por el Grupo Directivo Global de Sir Ronald Cohen, que se estableció en 2015 para "continuar el trabajo del Grupo de Trabajo de Inversión de Impacto Social". Pitango de Peres ha financiado varias empresas Unit 8200 a lo largo de los años y está trabajando con Cohen para hacer realidad el número "mágico". "Para que estas nuevas empresas migren al mercado de los ODS", escribe Peres en la publicación del blog, "deben combinar un marco de impacto y un sistema de medición dentro de su negocio principal". 
El presidente israelí Reuven Rivlin se dirige a Cohen, centro, Rothschild, derecha, y otros jefes de los fondos de impacto en Londres en 2019. Foto | GPO israelí [/ caption] En otras palabras, las señales de vigilancia e inteligencia deben consolidarse en el sistema económico más amplio que llaman "finanzas sociales" a través de tecnologías como 5G y otras actualizaciones de TIC (tecnología de la información y comunicación) de telecomunicaciones. El socio de 8200 Impact, Isaac Benbenisti, de la empresa israelí de telecomunicaciones Partner Communications Company Ltd, describe la naturaleza de la oportunidad, conocida coloquialmente como el "Gran reinicio", en una entrevista reciente con CTech :
La base para el concepto de reinicio es la comprensión de que el mundo se encuentra en una crisis financiera debido a la pandemia y necesita incorporar igualdad, empatía, responsabilidad mutua y apoyo a las poblaciones más débiles, no en nombre de la justicia o para tener un claro conciencia, sino como condición necesaria para salir de la crisis financiera ".
Separación del flujo de ingresos
En el núcleo de las finanzas sociales se encuentra la "ciudad inteligente", un centro de análisis de datos y vigilancia permanente tecnológicamente conectado, que se alimenta de los marcos de transacciones "sin confianza" como blockchain para ejecutar el trabajo de la sociedad humana. Cohen está construyendo diez de estas ciudades en Israel, quizás inspirado por la ciudad inteligente prototípica en la que vivió cuando era niño en el norte de Londres, pero guiado por las mismas racionalizaciones expresadas por su colega Benbenisti. En una entrevista reciente con el Impact Lab de Yale SOM, Cohen sintió que "los vientos de cambio [están] soplando con bastante fuerza ahora", y agregó que la "última pieza del rompecabezas" era el consumidor, defendiendo una "reinvención radical de los consumidores". derecho a la transparencia ", que se reduce a poco más que publicidad. "Twinings Tea causa más daño ambiental de lo que genera ganancias", afirma como un ejemplo del derecho del consumidor a saber y cómo usarían esa información para impulsar el mercado. Pero eso es, en el mejor de los casos, una visión simplista de los esquemas financieros reales detrás de los bonos de impacto social y otros llamados modelos de desarrollo sostenible.
Una evaluación más adecuada incluiría a la Asociación Consolidada de Plantadores de Louisiana o CAPL para referencias de los vínculos de la inversión de impacto social con la esclavitud estadounidense, que son firmes y directos. El CAPL era un banco formado por propietarios de plantaciones del Sur, que aprovechaban el "valor" de sus esclavos para crear valores respaldados por hipotecas emitidos por su banco, con el fin de obtener préstamos contra ellos. El esquema solo habría funcionado como una elegante operación de trueque para las partes interesadas de CAPL si el estado de Louisiana no hubiera respaldado los bonos de CAPL con $ 2.5 millones en fondos públicos, haciendo que los certificados emitidos por bancos esclavos estuvieran disponibles para el comercio en el mercado abierto. En el caso de los vínculos de impacto social de Sir Ronald Cohen, los esclavos son libres de deambular siempre que presten atención a las indicaciones y señales que emiten sus dispositivos portátiles 5G hiperconectados y otros dispositivos con los que todos los habitantes de las ciudades inteligentes interactuarán algún día. Para Sir Ronald Cohen, ese día llegará pronto: "La crisis económica de Covid-19 parece ser mucho más grave que la crisis financiera de 2008", dijo a Global Capital en junio de 2020, y pronosticó que los gobiernos "iban a estar muy endeudados. "y que esta" crisis ha sacudido nuestros hábitos y creencias de larga data y está abriendo la puerta a cambios potencialmente muy importantes ". Foto principal | Ronald Cohen, presidente de un grupo directivo global sobre inversión de impacto social, asiste a una conferencia de prensa en Tel Aviv el 14 de marzo de 2016. Baz Ratner | Alamy Raul Diego es redactor de noticias de MintPress, fotoperiodista independiente, investigador, escritor y documentalista.
