HOUSTON – El viernes 11 de marzo, los Texas Rangers y el fiscal de distrito del condado de Harris allanaron la oficina de Harrorth por un monto estimado de $3.3 mil millones. un registro del gobierno. Hidalgo ha desestimado los cargos por considerarlos políticamente motivados, diciendo que espera ser acusada también. Como mostré en la primera parte de esta investigación, a pesar de su imagen de marginada política y reformadora progresista, Hidalgo es una niña mimada del Comité Nacional Demócrata, pasó sus años de formación entrenándose con vástagos neoliberales en instituciones de élite y trabajó en el extranjero en recortes de la CIA antes siendo enviado por un alto estratega del Partido Demócrata para convertirse en el funcionario electo más poderoso en la quinta área metropolitana más grande de los Estados Unidos. [identificación del título = "archivo adjunto_281197" alinear = "alinear ninguno" ancho = "932"] 
Acusaron a los miembros del personal de Hidalgo Aaron Dunn, Alex Triantaphyllis y Wallis Nadler. Fuente | Fox 26[/caption] Las acusaciones se hicieron por sus papeles en una oferta amañada por un contrato de $10.9 millones para el alcance comunitario de vacunas que Hidalgo otorgó a Elevate Strategies, LLC, una empresa propiedad de Felicity Pereyra, quien también está vinculada al Partido Nacional Demócrata. Comité. Seleccionada sobre el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas, que obtuvo la puntuación más alta, la firma de Pereyra no tenía antecedentes en el campo de la medicina, ni empleados aparentes, y operaba desde un apartamento en Montrose, un vecindario próspero poblado por millennials hipsters. Anteriormente trabajó para la campaña de Hillary Clinton, el Comité Nacional Demócrata y la campaña para la alcaldía del comisionado del condado de Harris, Adrián García, quien votó para aprobar el contrato. [identificación del título = "archivo adjunto_281198" alinear = "alinear ninguno" ancho = "1600"] 
La dirección de Elevate Strategies, LLC[/caption] Sumida en la controversia, Hidalgo canceló el contrato, aunque no antes de que Elevate recibiera más de $2.3 millones. El día después de los arrestos, Hidalgo tuiteó una declaración acusando a sus oponentes de “trucos políticos sucios”. Al mismo tiempo, su sitio web oficial agregó una página titulada “Centro de la verdad”, que pretende desacreditar las acusaciones de irregularidades. Los mensajes de texto obtenidos en la orden sin sellar muestran que los miembros del personal de Hidalgo estaban ayudando a Pereyra a adaptar su propuesta y que la propia Hidalgo estaba al tanto. Los mensajes de Triantaphyllis a Nader dicen que logró que Hidalgo "estuviera de acuerdo con este alcance" del contrato y le ordenó "enviarlo a Felicity para que podamos ver qué piensa sobre $$$". Otro mensaje de Hidalgo dice que ella había "intentado" el alcance del proyecto, y que "lo que no sé es si estas personas estarán a cargo de los datos o si Felicity también puede hacer los datos de disparidades". Triantaphyllis le envió un mensaje de texto a Nader que “Esto de la extensión de la vacuna se está volviendo ridículo. Necesitamos cerrar la puerta de golpe en UT y seguir adelante”. Triantaphyllis también le envió un mensaje de texto a Dunn: “Llévatelo. Y no dejes que UT lo consiga”. Si bien el escándalo se centra en Hidalgo y su personal, se ha prestado poca atención a la participación del Texas Policy Lab (TPL). El TPL es un grupo de expertos privado opaco financiado por Arnold Ventures, una corporación con fines de lucro propiedad de John y Laura Arnold, la pareja más rica de Houston, cuya fortuna tiene un valor estimado de $ 3.3 mil millones. Ubicada dentro de la Universidad Rice, una institución de investigación privada donde Laura Arnold es miembro de la junta directiva, la TPL se fundó en septiembre de 2018 con una subvención de $6,6 millones de los Arnold. Es uno de varios think tanks privados que forman parte de la maquinaria de influencia nacional de la poderosa pareja de multimillonarios. Como mostrará esta investigación, ha jugado un papel fundamental en la configuración de políticas destructivas de confinamiento y cierre de escuelas en ciudades de los Estados Unidos durante la era del coronavirus.
'No somos un estado policial'
El 24 de marzo de 2020, la jueza del condado Lina Hidalgo ordenó cierres estrictos, lo que obligó a cerrar la mayoría de las empresas y prohibió las reuniones privadas o públicas más allá de las familias o los compañeros de cuarto. Los ciudadanos del condado de Harris se vieron obligados de inmediato a permanecer en sus casas, con excepciones para viajes de última hora por necesidades esenciales. Los trabajadores de las industrias de energía, transporte, construcción y servicios de alimentos, aquellos considerados “trabajadores esenciales”, fueron considerados excepciones, independientemente de su edad o estado de salud, los principales factores determinantes en las tasas de hospitalización y mortalidad por COVID-19. Hidalgo dijo que se “urgió encarecidamente a la población sin hogar a obtener refugio” y permanecer a seis pies de distancia de cualquier otra persona. Aquellos que violaron la orden estaban sujetos a multas e incluso a prisión. “Esto ya no es un 'bonito por favor'”, advirtió Hidalgo. “Pero de nuevo, no somos un estado policial”. La orden de confinamiento radical de Hidalgo no fue elaborada por un organismo público, sino por el TPL. “Recibo consejos sobre epidemiología de los médicos y de la gente de la Universidad de Rice: los epidemiólogos del Laboratorio de Políticas de Texas en Rice nos han estado asesorando desde el principio”, dijo Hidalgo al Houston Chronicle . Una declaración de la Universidad de Rice del 23 de abril de 2020 acreditó al laboratorio con la elaboración de políticas de cierre:
TPL está brindando apoyo a la oficina de la jueza del condado de Harris, Lina Hidalgo, aprovechando la experiencia de sus científicos investigadores, el personal profesional y la facultad de Rice. Los investigadores ya han estado trabajando las 24 horas durante las últimas semanas para proporcionar al condado la información científica más pertinente y actualizada para informar varios aspectos de sus planes para combatir COVID-19, incluidos los análisis sobre la efectividad de la orden del condado de 'quedarse en casa, trabajar seguro'.
Un comunicado de prensa de Arnold Ventures del 29 de abril de 2020 establece:
Durante el mes pasado, el condado y el Laboratorio de Políticas de Texas han estado trabajando las 24 horas del día para producir y adquirir la mejor información científica para informar decisiones críticas como la orden de quedarse en casa y cómo mitigar la transmisión en las cárceles y centros de menores del condado. instalaciones de detención.
Un artículo del Texas Tribune afirma que “Hidalgo dijo que todas sus decisiones hasta ahora han sido guiadas por conversaciones con un grupo de investigadores de la Universidad Rice”, una aparente referencia al Laboratorio de Políticas de Texas. TPL incluso diseñó el controvertido sistema de nivel de amenaza COVID al estilo War On Terror de Hidalgo, que codificó los parámetros de cuándo se activarían las fases de las restricciones de bloqueo. 
“Nos ayudaron a desarrollar el sistema de nivel de amenaza”, dijo . "Presentamos, 'Está bien, esto es lo que hacemos en Rojo, Naranja, Amarillo y Verde'". El nivel de "Amenaza Severa" del sistema exigía que las personas se quedaran en casa a menos que estuvieran "totalmente vacunadas", a pesar de que las vacunas sí lo hacen. no previene la contracción o transmisión del virus SARS-CoV-2 que causa el COVID-19. El sitio web de TPL se jacta de "informar la formulación de políticas en todos los niveles del gobierno" y que "brinda la experiencia científica para diseñar, implementar y evaluar programas, servicios y políticas prioritarios para ayudar a refinar los actuales y probar nuevas ideas". Agrega que "brindamos a nuestros socios de la agencia conocimientos científicos procesables para guiar las decisiones sobre cómo y dónde invertir sus recursos". El sitio web explica que "El TPL ha estado brindando al liderazgo del condado de Harris experiencia científica, conocimientos epidemiológicos y síntesis de evidencia relevante para los esfuerzos locales de respuesta de salud pública de COVID-19 y el desarrollo de políticas en curso". Además de la oficina de Lina Hidalgo, el TPL asesora al Departamento de Servicios de Salud del Estado de Texas, Salud Pública del Condado de Abilene-Taylor, Salud Pública del Condado de Harris y Salud y Servicios Humanos de Fort Bend. Si bien el TPL asesora sobre políticas de salud pública, su sitio web no incluye a ningún médico entre su personal. Su director es Ekim Cem Muyan, un economista que trabajó anteriormente en Cornerstone Research, una firma de finanzas corporativas, y que investiga “la descentralización y el gasto público, el gasto de campaña y las redes de ayuda exterior”. Los lazos de Hidalgo con el TPL se extienden más allá del ámbito profesional. Su jefe de gabinete, Alex Triantaphyllis, está casado con la directora de asociaciones gubernamentales de TPL, Christina Triantaphyllis. [id de título="archivo adjunto_281200" alinear="alinearcentro" ancho="1200"] 
Alex y Christina Triantaphyllis asisten al almuerzo de reconocimiento de Children At Risk 2018. Fuente | Twitter [/caption] A pesar de toda su influencia, la TPL es un nodo único en una red de influencia gigantesca y altamente sofisticada propiedad de los Arnold y operada por ellos, con el objetivo central declarado de usar "soluciones basadas en evidencia que maximicen las oportunidades y minimicen injusticia."
Política artesanal de “Laboratorios de políticas” en todo el país
Arnold Ventures financia grupos de expertos privados con la marca "laboratorios de políticas" en los Estados Unidos, gastando más de $ 49 millones en 160 "proyectos de laboratorio" para elaborar políticas para los gobiernos en todos los niveles. Uno de estos proyectos es The Lab @ DC , una organización ubicada dentro de la Oficina del Administrador de la Ciudad de la Alcaldesa de Washington, DC, Muriel Bowser. Creado en 2017, colaboró con el departamento de policía del Distrito de Columbia para estudiar la efectividad de las cámaras corporales de los policías. Dado el acceso ilimitado a "datos sin explotar que se encuentran en las computadoras del gobierno", el equipo financiado por multimillonarios recibió el poder de desarrollar políticas públicas en lo que la propia Bowser se refirió como un "experimento ". Desde marzo de 2020, a pesar de no tener médicos ni científicos en su personal, el proyecto The Lab @ DC ha jugado un papel clave en la prescripción del plan 'ReOpenDC' de Bowser. Anunciadas en mayo de 2020, las recomendaciones de ReOpenDC incluyen un régimen semipermanente de restricciones a la actividad social en público y privado, aparentemente para combatir el COVID-19. La guía pide una "reorientación de los espacios públicos" para "reasignar aceras y calles para apoyar el distanciamiento físico de los residentes", para que las empresas contraten "embajadores de distanciamiento social" e implementen la educación virtual. Este régimen estará vigente hasta que se pueda desarrollar una "vacuna o cura efectiva" para COVID-19, momento en el cual la ciudad alcanzaría una "nueva normalidad". Sin embargo, el sitio web oficial de Washington DC y la literatura no mencionan la financiación de The Lab @ DC con la corporación con fines de lucro respaldada por multimillonarios. Un comentario de Arnold Ventures explica que, “bajo la dirección de la alcaldesa de DC, Muriel Bowser, The Lab @ DC, un equipo interno de científicos de datos, científicos sociales y pensadores de diseño, ha apoyado la respuesta integral del Distrito a COVID-19, así como como los planes sobre cómo reabrir DC”. [id de título="archivo adjunto_281201" alinear="alinearcentro" ancho="1600"] 
Fuente: | ReOpenDC [/caption] ReOpenDC está dirigida por la exasesora de seguridad nacional convertida en secretaria interna Susan Rice y el exsecretario del Departamento de Seguridad Nacional Michael Chertoff. Entre sus docenas de miembros del personal, pocos de los cuales son médicos o científicos, se encuentra la expresidenta interina del Comité Nacional Demócrata Donna Brazile, el multimillonario de los fondos de cobertura y confidente de Jeffrey Epstein,Glenn Dubin y el famoso chef José Andrés. [id de título="archivo adjunto_281202" alinear="alinearcentro" ancho="1444"] 
Fuente | ReOpenDC [/caption] Arnold Ventures, junto con la Fundación Gates, financia el Laboratorio de Edunomía de la Universidad de Georgetown, dedicado a lo que llama "modelar decisiones complejas de financiación de la educación para informar las políticas y prácticas educativas". Del mismo modo, los fondos de Arnold Ventures:
- El Laboratorio de Evaluación y Acción de Colorado, ubicado en la Universidad de Denver, que se asoció con los Departamentos de Educación y Servicios Humanos de Colorado para “desarrollar un sistema de intercambio integrado que podría proporcionar una visión de 360 grados del comportamiento de los estudiantes”.
- California Policy Lab , que informa a los gobiernos estatales y locales de California, y está financiado por Gates Foundation y Schmidt Futures, la operación de influencia del ex director ejecutivo de Google y comisionado de la Comisión Nacional de Seguridad en Inteligencia Artificial, Eric Schmidt .
- Brown Policy Lab en la Universidad de Brown, donde crean políticas para el gobierno de Rhode Island, y el Laboratorio de Políticas Innovadoras de Rhode Island. En colaboración con el Departamento de Salud del Estado, el laboratorio de políticas de Brown prueba mensajes para aumentar la vacunación.
- Georgia Child and Family Policy Lab , ubicado en la Universidad Estatal de Georgia.
- Laboratorio de Políticas Públicas Aplicadas de la Universidad de Washington.
- Laboratorio de Políticas Juveniles de la Universidad de Michigan en colaboración con la Universidad Estatal de Michigan .
- Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab en el Instituto Tecnológico de Massachusetts
“Uno de los multimillonarios menos conocidos en los Estados Unidos”
John Arnold comenzó su carrera como comerciante de energía en Enron, la corporación de energía con sede en Houston conocida por el escándalo contable más notorio de todos los tiempos, robando miles de millones de dólares y colapsando los mercados financieros en el proceso. Mientras el castillo de naipes caía, Arnold estaba registrando ganancias récord comprando contratos de venta de gas natural y recibió un bono de $8 millones, el más grande en la historia de Enron. A pesar de su estatus de estrella en Enron, Arnold se fue sin enfrentar ninguna acusación de negligencia. En 2002, Arnold aprovechó sus millones para fundar su propio fondo de cobertura, Centaurus Advisors, y contrató a su antiguo jefe, Greg Whalley, a pesar de que los inversores lo demandaron. En 2007, Arnold se convirtió en el multimillonario más joven de los Estados Unidos, lo que lo catapultó al estatus de celebridad entre la pequeña camarilla de multimillonarios. “Nunca había visto tanta adulación universal hacia nadie en una industria de la forma en que he visto a la gente adularlo”, dijo un ejecutivo a Fortune. “Los directores ejecutivos con sus propios jets privados lo adoran. Los comerciantes canosos actúan como niñas de 12 años alrededor de Justin Bieber cuando entra en la habitación”. Arnold se casó con Laura Muñoz, una abogada de fusiones y adquisiciones nacida en Puerto Rico y ejecutiva de la firma de exploración de petróleo ahora en bancarrota Cobalt International Energy. En 2008, los Arnold fundaron la Fundación Laura y John Arnold, la base de su red de influencia. En 2010, tanto los Arnold como Bill Gates fueron los signatarios originales de The Giving Pledge, una iniciativa de relaciones públicas lanzada por Gates y Warren Buffett, que pedía a los ultraricos del mundo que "regalaran" más de la mitad de su riqueza en el transcurso de sus vidas. “Dedicaremos la mayor parte de nuestra riqueza, tiempo y recursos a la filantropía en los próximos años, y tenemos la firme intención de lograr resultados transformadores durante nuestra vida. No hay trabajo más valioso ni misión más grande. Y no hay motivo para demorarse en hacer una diferencia”, dijeron los Arnold en un comunicado publicado. Durante un evento del Foro Económico Mundial de Davos en enero de 2020, los Arnold fueron los primeros en firmar un compromiso de "Dar mientras vives", prometiendo donar el 5% de su fortuna anualmente. Los lazos de los Arnold con Gates son extensos. En 2018, la Fundación John y Laura Arnold contrató a Michael Deich como vicepresidente ejecutivo de políticas y defensa. Deich fue anteriormente un alto funcionario de la administración Obama y de la Fundación Bill y Melinda Gates. Arnold y Gates también fundaron una startup de energía verde llamada Breakthrough Energy después de la cumbre climática de París de 2015. Junto con su Fundación sin fines de lucro Laura y John Arnold, los Arnold crearon un brazo abiertamente político llamado Iniciativa Acción Ahora, que financia a políticos e iniciativas políticas que golpean a los trabajadores. El gasto de John Arnold en iniciativas contra las pensiones y los sindicatos, incluida una campaña fallida para reemplazar el sistema público de pensiones de Phoenix con un plan de estilo 401(k) privatizado, le ganó la ira de los empleados del gobierno. “Cuando la gente se entera de un esfuerzo por deshacerse de las pensiones”, dijo Bailey Childers de la Coalición Nacional de Pensiones Públicas, “la fuente casi siempre es John Arnold”. En 2012, Arnold dejó Centaurus Advisors para trabajar como "filántropo" a tiempo completo en la Fundación Laura y John Arnold. A pesar de la enormidad de la red Arnold Ventures, han mantenido un perfil bajo. La escasa cobertura mediática que han recibido a menudo los retrata como benévolos. En una entrevista, John fue descrito como “El filántropo más prolífico del que quizás no hayas oído hablar”. La revista Fortune lo llamó un "niño prodigio" y "uno de los multimillonarios menos conocidos en los Estados Unidos". Mientras se proyectan como una pareja multimillonaria altruista que quiere cambiar el mundo para mejor, los Arnold han gastado enormes sumas en la privatización de escuelas y la reforma del sistema de justicia penal, incluso financiando la " Iniciativa de justicia basada en datos " de la administración Obama. Los Arnold se involucraron en numerosas causas de justicia social, brindándose cobertura de relaciones públicas. En julio de 2019, Laura se unió a la junta directiva de REFORM Alliance, fundada por el magnate del rap Jay-Z y Meek Mill. La pareja también financió el grupo de defensa de la justicia penal, el Proyecto Inocencia . Mientras que, por un lado, financiaba causas progresistas que buscaban reducir las sentencias de prisión injustas, los Arnold también dieron $360,000 al Departamento de Policía de Baltimore para un programa secreto de vigilancia aérea. John Arnold también supervisa el condado de Harris y la candidatura de Houston para albergar la Copa del Mundo de 2026, y ha aparecido en múltiples eventos con Hidalgo.
Hidalgo toma el poder
En enero de 2019, cuando Lina Hidalgo asumió la oficina más poderosa en uno de los condados más poblados del país, los Arnold reestructuraron su organización sin fines de lucro, la Fundación Arnold, en una corporación con fines de lucro llamada Arnold Ventures LLC. Este movimiento siguió a un año de lo que la presidenta de la fundación, Kelli Rhee, llamó “ conversaciones de estrategia interna ”. Al perder su exención de impuestos sin fines de lucro, convertirse en una LLC les permitió gastar cantidades ilimitadas con un anonimato casi total, lo que una firma de investigación llamó un "agujero negro" para la divulgación pública. La recomposición de una fundación filantrópica a una corporación explícitamente con fines de lucro adoptó la estrategia de varios de los multimillonarios más influyentes del mundo, incluido el cofundador de Microsoft y especulador de vacunas Bill Gates, el difunto cofundador de Microsoft Paul Allen, el fundador de eBay Pierre Omidyar , el fundador de Facebook, Dustin Moskovitz, y el director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg. Todos canalizan fondos hacia la acción política y operaciones lucrativas desde sus fundaciones, redes e iniciativas benéficas. “La creación de Arnold Ventures es otro ejemplo de donantes multimillonarios que se vuelven cada vez más sofisticados en el uso de la riqueza privada para influir en la política pública, ejerciendo exponencialmente más poder en la vida estadounidense que los ciudadanos comunes de medios más modestos”, se lee en un perfil de los Arnold en Inside Philanthropy . . “El modelo detrás de Arnold Ventures también es un recordatorio de que las líneas entre las diferentes formas de gasto de influencia por parte de los superricos siguen desdibujándose. Sin embargo, si bien hay varias organizaciones dedicadas a limitar una forma de dicho gasto, las donaciones de campañas políticas, no existe un impulso comparable para controlar las donaciones filantrópicas que a menudo tienen como objetivo lograr exactamente los mismos objetivos legislativos que animan a los donantes de campañas”. A través de Arnold Ventures y su predecesor, John y Laura Arnold gastaron más de $1100 millones entre 2011 y 2019 asesorando políticas gubernamentales federales, estatales y locales. Su máquina de influencia es bipartidista: financia tanto al Partido Demócrata como a los súper PAC alineados con los republicanos , y políticos de ambos partidos, incluidas las campañas presidenciales de Barack Obama , el representante Ro Khanna (D-CA), así como miembros republicanos del Congreso Sen Ted Cruz , el fallecido senador John McCain y el representante Dan Crenshaw , entre otros. Han trabajado directamente con la administración Obama en la Iniciativa de justicia basada en datos de "reforma policial", recopilando datos que "representan colectivamente a más de 94 millones de estadounidenses". La imagen cuidadosamente elaborada de los Arnold como filántropos benévolos se ha reforzado mediante la financiación de medios de comunicación como el Houston Chronicle , el periódico más importante de Texas. Esto ha valido la pena en lo que equivale a los comunicados de relaciones públicas no oficiales de Arnold Venture publicados en el Chronicle que declaran que "utilizan la filantropía para ayudar a equilibrar las desigualdades sociales". Arnold Ventures también financió al Texas Tribune con $1.5 millones para una “unidad de investigación”. Sus relaciones públicas se han reforzado mediante la contratación de importantes figuras de los medios de comunicación del área de Houston. Tres meses después de que Lina Hidalgo asumiera el cargo, el editor de opinión y miembro del consejo editorial del Houston Chronicle , Evan Mintz, fue contratado como Gerente de Comunicaciones de Arnold Ventures. El ex editor en jefe y vicepresidente ejecutivo de Chronicle , Jeff Cohen, se unió a Arnold Ventures como vicepresidente ejecutivo de comunicaciones . La esposa de Cohen, Kathryn Kase , es la asesora legal de Lina Hidalgo. Cuando los Arnold convirtieron su máquina de influencia en una corporación con fines de lucro, otorgaron una subvención de $ 1.1 millones a PFM Consulting LLC, una firma de gestión financiera con sede en Washington DC conocida por asesorar planes de "sostenibilidad fiscal" que recortan las pensiones y eliminan los beneficios para los empleados públicos. PFM había sido contratado previamente por la ciudad de Houston y ha sido asesorado y contratado por gobiernos estatales, del condado y locales en todo el país, incluidos Kentucky , Arkansas , Chattanooga, Tennessee , Lancaster y Scranton, Pensilvania , Golden, Colorado , Burlington, Vermont , y el condado de Santa Rosa, Florida, entre otros. En cuestión de días, Hidalgo otorgó un contrato de $2.72 millones a PFM para diseñar un plan para reestructurar el gobierno y las oficinas del condado. Pagado más de $ 5 millones por el condado de Harris, el informe de PFM recomendó 220 "pasos de acción diseñados para poner al condado en el camino de la reforma". Estos pasos iniciarían el proceso de reestructuración de la estructura económica y política del condado de Harris según los dictados de los profesionales de las finanzas neoliberales, similar a las aplastantes medidas de austeridad impuestas en numerosos países del mundo tras las operaciones de cambio de régimen. Lina Hidalgo no solo se conectó con Arnold Ventures a través de Texas Policy Lab y PFM Consulting Group, sino que también contrató a ex empleados de Arnold Ventures como asesores. En abril de 2019, apenas tres meses después de iniciado el mandato de Hidalgo, nombró a Erica Brown, exdirectora de salud pública de Arnold Ventures, como asesora principal de políticas. [identificación del título = "archivo adjunto_281203" alinear = "alinear ninguno" ancho = "1580"] 
Fuente | Linkedin [/caption] En marzo de 2021, Hidalgo contrató a la epidemióloga Dra. Katelyn Jetelina, quien pasó años trabajando para Arnold Ventures, como asesora científica sénior.
Hidalgo y Texas Policy Lab aplastan a la clase trabajadora de Houston
Durante los meses posteriores a los cierres de Hidalgo y Texas Policy Lab, las disparidades económicas preexistentes que habían afectado a los trabajadores y pobres de Houston alcanzaron niveles sin precedentes que aún no se han recuperado. La orden obligó a las pequeñas empresas a cerrar de acuerdo con los criterios desarrollados por el Departamento de Seguridad Nacional, el aparato estatal de seguridad creado a raíz de los ataques del 11 de septiembre que ha hecho retroceder las libertades civiles y vigilado a los ciudadanos estadounidenses mientras se convierte en la agencia federal de aplicación de la ley más grande. en los Estados Unidos. Irónicamente, un estudio copatrocinado por Arnold Ventures proporciona algunos de los mejores datos sobre la devastación económica y social provocada principalmente por los cierres que diseñaron sus beneficiarios en el Texas Policy Lab. “La mayoría de las personas que viven en el condado de Harris dicen que han sufrido problemas financieros durante el COVID-19 y casi la mitad dice que ellos o alguien en su hogar perdió un trabajo, perdió un negocio o le redujeron el salario o las horas”, dijo el estudio encontrado. Sin embargo, estos resultados se presentan como resultado de la COVID-19, en lugar de las opciones de política que se implementaron aparentemente en respuesta al virus. Otro estudio de Understanding Houston, una ONG financiada por la clase empresarial de élite de Houston y corporaciones internacionales, describe la crisis económica más severa que jamás haya sufrido Houston. Entre marzo y abril de 2020, los primeros meses de los cierres de Hidalgo, la tasa de desempleo de Houston se triplicó con creces , de menos del 4 % al 14,6 %. Al mismo tiempo, se perdieron 361 400 empleos, más que los 226 100 empleos perdidos en la caída del petróleo de 1987 y los 120 500 empleos perdidos en la Gran Recesión de 2008 combinados. La desesperación se apoderó de los trabajadores despedidos cuando más de 905,000 residentes solicitaron un seguro de desempleo en el condado de Harris entre el 7 de marzo de 2020 y el 10 de julio de 2021. Los trabajadores de bajos ingresos en la industria de servicios, como tiendas minoristas, restaurantes y bares, y alojamiento aburrido la peor parte de los cierres, ya que las empresas cerraron sus puertas. A medida que los residentes de Houston fueron eliminados de la fuerza laboral, las tasas de hambre se dispararon. El 15% de los hogares informaron que "a menudo" o "a veces" no tenían suficiente para comer, índices que aumentaron al 20% entre las familias con niños. A pesar de los esfuerzos federales y locales para prevenirlos, los residentes pobres de Houston se han enfrentado a desalojos sin precedentes, obligando a las familias a refugiarse en refugios, en sus automóviles y en las calles. Entre el 1 de marzo de 2020 y el 31 de diciembre de 2021, se presentaron 57,000 desalojos en el condado de Harris, lo que lo ubica entre las tres principales áreas de desalojos en los Estados Unidos. Mientras tanto, Hidalgo siguió recurriendo a la TPL financiada por Arnold Ventures para elaborar su política. “Todo el tiempo, nuestra respuesta a esta crisis ha estado guiada por la ciencia, la investigación y la experiencia”, dijo Hidalgo en un comunicado del 1 de mayo de 2020. “Miles de vidas en todo el condado de Harris dependen de nuestro trabajo para responder a esta crisis de manera estratégica, y estamos encantados de contar con las mejores y más brillantes mentes del Texas Policy Lab apoyando nuestro esfuerzo para mitigar los impactos de COVID-19. Somos afortunados por su voluntad de asociarse con nosotros en un momento tan crítico de nuestra historia”. A medida que los residentes del condado de Harris fueron empujados a nuevos niveles de pobreza, desesperación y aislamiento, Hidalgo buscó extender y fortalecer los bloqueos en todo momento. Hidalgo ordenó el cierre de los parques del condado durante el fin de semana de Pascua de 2020, a pesar del riesgo mínimo de contraer COVID-19 afuera. Su enfoque maximalista fue incluso más estricto que el del alcalde demócrata de Houston, Sylvester Turner, quien ordenó que se quitaran los aros de baloncesto en los parques de la ciudad. “No deberíamos tener que decirle a la gente que no esté en un parque lleno de gente donde no se puede mantener el distanciamiento social”, dijo Turner. “Los oficiales de policía no deberían tener que venir y decirte que no, pero si debemos hacerlo, debemos hacerlo. Pero no creo que, como líder gubernamental, deba dictar todo lo que haces como si no tuvieras una mente propia”. Hidalgo ganó elogios en los medios de comunicación establecidos por luchar contra los esfuerzos del gobernador Greg Abbott para poner fin a los cierres. “La latina progresista que enfrentó a los republicanos de Texas”, decía un titular en Politico . En octubre de 2020, cuando Abbott firmó una orden que prohibía los mandatos de uso de máscaras y vacunas, Hidalgo arremetió contra él y lo acusó de amenazar la salud pública. “Es como si [sic] el gobernador me dijera que no puedo emitir una orden para evacuar las áreas costeras cuando un huracán se abalanza hacia nosotros”, dijo . “Esto es una crisis. Este no es un tema para jugar a la política”. En noviembre de 2020, Hidalgo comenzó otra campaña de confinamiento. “Ahora sabemos que inevitablemente es necesario otro retroceso. Va a llegar pronto, estoy segura”, dijo.
vaca lechera COVID-19
Si bien los cierres de Hidalgo y Arnold Ventures destruyeron las pequeñas empresas y sumieron a los asediados residentes de Houston en una desesperación aún mayor, el 27 de marzo de 2020 el gobierno federal aprobó la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus (CARES) de marzo de 2020. La Ley CARES asignó $426 millones al condado de Harris, casi todos los cuales se asignaron de inmediato. El mayor gasto fue de $67,575,040 para Asistencia Directa de Emergencia COVID-19, que ofreció a 40,000 personas un pago único de $1,500. Este fondo fue reforzado con una subvención de $1 millón de Arnold Ventures. La administración del programa se subcontrató a Caridades Católicas, una ONG a cuyos ejecutivos se les pagaban salarios de seis cifras. $33,300,000 se destinaron al Small Business Relief Fund y fueron administrados por Liftfund, una organización sin fines de lucro fundada por importantes banqueros de Texas que se ha convertido en el microprestamista más grande del país. El informe anual de Liftfund muestra que también está financiado por el multimillonario Mackenzie Scott, así como por numerosos bancos y corporaciones. La presidenta y directora ejecutiva de la empresa, Janie Barrera, fue asesora de la Reserva Federal y fue nombrada por el presidente Obama para el Consejo Asesor del Presidente sobre Capacidad Financiera. La junta directiva de Liftfund incluye a Wayne Alexander, ex presidente de SBC bell, una subsidiaria de AT&T, e incluye banqueros de Wells Fargo, Capital One y JP Morgan Chase. En junio de 2020, cuando la pandemia destruyó las pequeñas empresas, el TPL publicó una propuesta para implementar una nueva autoridad con el poder de cerrar empresas que no cumplieran con su estándar de salud pública. Este "sistema de puntuación estaría diseñado para calificar el cumplimiento de prácticas específicas de prevención de COVID-19" y exigir un "programa de inspecciones basado en el riesgo". Estas reglas estarían constantemente sujetas a cambios. “Los criterios de calificación pueden revisarse a medida que evoluciona la información sobre COVID-19”, establece la propuesta. Alternativamente, el estudio propuso que las empresas que no aprueban el sistema de calificación en constante cambio se marcarían en "un programa de estrella dorada". BakerRipley, la ONG benéfica más grande de Texas, contrató la administración del programa de alivio de alquileres de la Ley CARES de $40 millones del condado de Harris. Aunque aparentemente el programa tenía como objetivo brindar alivio a los inquilinos que enfrentaban el desalojo, requería que los propietarios se inscribieran antes de que los inquilinos pudieran acceder a los fondos. Para diciembre de 2020, solo se habían pagado $ 14 millones de los $ 40 millones asignados. “Estos millones de dólares que quedan sobre la mesa resaltan el hecho de que tantos propietarios han rechazado el alivio del alquiler a favor del desalojo”, dijo la abogada de Lone Star Legal Aid, Dana Karni. Mientras tanto, los tribunales del condado de Harris celebraron cientos de audiencias de desalojo cada semana, y los ejecutivos de BakerRipley recibieron salarios de seis cifras. Si bien las cifras no están disponibles para el año 2020, los documentos financieros de 2019 muestran que los 16 empleados de BakerRipley ganan salarios de seis cifras, con la directora ejecutiva Claudia Aguirre pagando $ 310,115 y $ 22,531 en otros beneficios. Entre mayo de 2020 y febrero de 2022, la Corte del Comisionado del Condado de Harris, con Hidalgo a la cabeza, pagó más de $126 millones a BakerRipley, con $8.2 millones adicionales aprobados el 26 de abril para servicios de desalojo .
Régimen permanente de aprendizaje a distancia
Desde sus primeros días en la política, los Arnold han sido los principales impulsores de la privatización de las escuelas , habiendo gastadocientos de millones en California , Missouri y Louisiana . Laura Arnold es ex miembro de la junta de Teach for America, la organización que colocó a graduados universitarios capacitados apresuradamente en aulas en vecindarios afectados por la pobreza mientras alimentaba esquemas de privatización. También están involucrados en el aprendizaje virtual, habiendo financiado una plataforma llamada Edx, que había estado en desarrollo desde 2012, financiada por la Fundación Bill y Melinda Gates, la Fundación Lumina y el gigante militar-industrial Boeing, y reforzada con $ 17 millones de Arnold Ventures. . En los Estados Unidos, el cierre de escuelas y el aprendizaje virtual devastaron a los niños en edad escolar, sometiéndolos a una mayor violencia doméstica, mientras que el aislamiento social provocó aumentos en la depresión, la ansiedad y el suicidio. Un estudio del Instituto Nacional de Salud estimó que se perdieron 5,5 millones de años de vida de los niños en edad escolar primaria debido al cierre de las escuelas. Esto llevó a la Academia Estadounidense de Pediatría y la Academia Estadounidense de Psiquiatría Infantil y Adolescente a declarar un estado de emergencia para la salud mental de niños y jóvenes. Después de que se levantó el cierre de las escuelas, los estudiantes de secundaria fueron descritos como “estudiantes de quinto o sexto grado pero en un gran grupo. Incluso los CDC reconocieron que el aprendizaje virtual puede hacer más daño que bien, afirmando que "podría presentar más riesgos que la instrucción en persona relacionada con la salud mental y emocional de los niños y los padres y algunos comportamientos de apoyo a la salud". Usando la rúbrica desarrollada por Texas Policy Lab, las órdenes de cierre de Hidalgo cerraron escuelas en todo el condado de Harris, forzando al sistema educativo a un régimen de aprendizaje virtual y enviando a los estudiantes a una espiral descendente. "Tenemos más de un millón de niños por debajo del nivel de grado en relación con lo que sucedería en un año normal en el estado de Texas", dijo el comisionado de la Agencia de Educación de Texas, Mike Morath, al comparar el revés con el de los estudiantes que se mudaron a Texas después de ser desplazados por Huracan Katrina. De hecho, las pruebas mostraron un revés dramático. "Los distritos con un mayor porcentaje de edad de los estudiantes que aprenden virtualmente experimentaron mayores disminuciones de aprendizaje en todos los grados y materias", encontró la Agencia de Educación de Texas. La cantidad de estudiantes que no cumplieron con los estándares de matemáticas casi se duplicó , del 27,5 % en 2019 al 52,3 % en 2021. Cuando comenzó el año escolar 2020-2021, 10 000 de los 210 000 estudiantes del Distrito Escolar Independiente de Houston (HISD) del año anterior no regresaron . En agosto de 2020, Hidalgo publicó el plan "Hoja de ruta para la reapertura", que contenía pautas para la reapertura de las escuelas. Esta fue una extensión del sistema de seguimiento COVID del condado de Harris que había diseñado el Texas Policy Lab. Pidió la prohibición del aprendizaje en persona hasta que el rastreador del condado de Harris, que controla Hidalgo, cayera por debajo de 'Alerta roja', su nivel más alto. Esto solo sucedería cuando el promedio móvil de 14 días de nuevos casos diarios de COVID-19 fuera inferior a 400, la tasa de positividad de la prueba fuera inferior al 5 % y menos del 15 % de los pacientes en unidades de cuidados intensivos y camas de hospital general dieron positivo para COVID-19. 19, puntos de referencia que todavía estaban a muchas semanas de distancia. Si bien Hidalgo citó la amenaza de COVD-19 para los niños como una razón para mantener los cierres, el riesgo que enfrentan es notablemente pequeño. Para febrero de 2021, solo 134 niños en los Estados Unidos de 0 a 14 años habían muerto por COVID-19, una pequeña fracción de los 28,700 que murieron por todas las demás causas. Mientras tanto, 48 niños murieron en el condado de Harris por abuso y negligencia infantil en 2020, una crisis exacerbada por el cierre de escuelas ordenado por Hidalgo en nombre de la protección de los niños. El TPL pidió la implementación de "salvaguardas pandémicas" para prevenir el síndrome inflamatorio multisistémico en los niños, aunque no definió la amenaza para los niños ni qué medidas proponían. El plan de Hidalgo se encontró con una fuerte resistencia cuando diez superintendentes firmaron una carta en oposición, quejándose de que las métricas descritas “no eran alcanzables para reanudar la instrucción en persona en el futuro previsible”. A medida que el cierre de las escuelas trastornó la vida de los niños y obligó a los padres a elegir entre abandonar a sus hijos o abandonar sus ingresos, Hidalgo asignó $47,108,426 para 120,000 centros y dispositivos de acceso Wi-Fi, estableciendo infraestructura para el aprendizaje a distancia permanente, lo que se anunció como "Acceso digital COVID 19 para estudiantes". .” Esto representó el segundo gasto más grande de los fondos de la Ley CARES del condado de Harris, mucho más que el millón de dólares designado para los servicios de desalojo judicial. $ 19 millones se destinaron a la distribución de dispositivos con capacidad para Internet en el condado de Harris , denominados "Operación Conectividad". Otros $13 millones del fondo se asignaron al 'Proyecto 10 Millones', un programa de aprendizaje virtual lanzado por el gigante de las telecomunicaciones T-Mobile. En abril de 2021, el gigante de las telecomunicaciones Comcast anunció que instalaría "Lift Zones" Wi-Fi en el condado de Harris y centros comunitarios en todo el país, además de un esfuerzo de mil millones de dólares durante la próxima década para promover la "equidad digital" y equipar hogares. con internet gratis para aprendizaje a distancia. Dos meses después, Hidalgo autorizó $3.2 millones adicionales en fondos de la Ley CARES para Wi-Fi. En mayo de 2021, el TPL publicó otro conjunto de criterios para la reapertura de escuelas, destacando la importancia de vacunar a los niños. En agosto de 2021, las escuelas comenzaron a reabrir . Aunque la reapertura aparentemente eliminó la necesidad de un aprendizaje a distancia destructivo, el condado de Harris y sus socios corporativos gastaron enormes cantidades para continuar construyendo infraestructura de aprendizaje a distancia.
Engaño de la Junta Escolar
A lo largo de la pandemia, Hidalgo se ganó los elogios de las instituciones liberales. En abril de 2021, recibió el premio Kennedy Center New Frontier Award por políticas COVID-19. Los ganadores anteriores incluyen al ex consultor de McKinsey y actual candidato a secretario de Transporte, Pete Buttigieg, y al senador de Nueva Jersey, Cory Booker. “A pesar de enfrentar una oposición significativa del condado mayoritariamente republicano, Hidalgo pidió cierres y mandatos de uso de máscaras desde el principio de la pandemia”, se lee en la descripción del premio. “Hidalgo fue cuestionada y acosada por sus decisiones de anteponer la seguridad de los residentes”. El mes siguiente, Hidalgo recibió otro premio del comité de acción política vinculado al partido demócrata EMILY's List, descrito por el Texas Tribune como “una designación que trae consigo la exposición a los donantes nacionales y otros poderosos electorados demócratas”. En julio, recibió el Premio Maclovio Barraza al Liderazgo de Unidos Dos y apareció en una conferencia patrocinada por Bank of America, con el presidente Biden pronunciando un discurso virtual en el evento. En mayo de 2021, el gobernador de Texas, Greg Abbott, emitió una orden ejecutiva que prohibía a las entidades gubernamentales, incluidas las escuelas, emitir mandatos de mascarillas. Poco después, Hidalgo apoyó los mandatos de máscaras escolares, lo que provocó una batalla legal que llegó a la corte suprema de Texas. El 12 de agosto de 2021, el Distrito Escolar Independiente de Houston estaba programado para celebrar una reunión de la junta escolar para discutir un posible mandato de máscara. HISD, el más grande de Texas, es uno de los once distritos del área de Houston en los que Arnold Ventures influye a través del financiamiento del Consorcio de Investigación Educativa de Houston de la Universidad Rice. Si bien prometió “resolver problemas de larga data dentro del sistema educativo”, el cierre de escuelas aconsejado por el Laboratorio de Políticas de Texas de Arnold Ventures condujo a un aumento dramático en la deserción escolar. Horas antes de la reunión de la junta escolar, el Texas Tribune , un medio de comunicación fuertemente financiado por Arnold Ventures y la Fundación Gates , publicó un informe alarmante que decía que 5800 niños hospitalizados en Texas tenían COVID-19, aunque no especificaba por qué condiciones fueron hospitalizados o si hubieran contraído COVID-19 mientras estaban hospitalizados. Poco antes de que comenzara la reunión, el Texas Tribune emitió silenciosamente una enorme corrección en su artículo, admitiendo que 783 niños, no 5800, habían sido hospitalizados en las últimas semanas, aunque aún no aclaraba la razón por la que fueron hospitalizados. Pero a las 5:33 p. m. CST, mientras los padres discutían su rechazo a los mandatos de mascarillas, KHOU 11 publicó el anuncio pregrabado de Hidalgo de que el mandato entraría en vigencia de inmediato. “Estamos viendo el mayor número de niños en nuestros hospitales que hemos visto en toda la pandemia”, declaró , haciéndose eco de la afirmación falsa del Tribune . “No tenemos otra opción”, escribió en Twitter. Después de haber engañado a los padres del Distrito Escolar Independiente de Houston en violación de la ley de Texas, Hidalgo calificó los mandatos de máscara como “resistencia civil necesaria”. Con todos los fondos de la Ley CARES asignados de inmediato, la Ley del Plan de Rescate Estadounidense de 2021 (ARPA) proporcionaría la próxima fuente de financiamiento federal para que Hidalgo saquee. Aprobada en marzo de 2021, ARPA fue catalogada como una de las “legislaciones más progresistas de la historia” y que revertiría la devastación económica que los estadounidenses sufrieron durante la pandemia. Con otros $ 914 millones del gobierno federal, la carta de la agenda de la Comisión del Condado de Hidalgo de marzo de 2021 llamó a "identificar y priorizar oportunidades de inversión, aprovechando la investigación relacionada, los planes estratégicos y los expertos externos", una referencia al ejército de consultores corporativos que habían asesorado a todos los principales decisión que tomó desde que anunció su candidatura. Con una mayoría de 3-2 en la corte del comisionado y el poder consolidado bajo el administrador del condado Dave Berry, hubo poca supervisión y los opositores de Hidalgo fueron prácticamente impotentes para detener su agenda y la de Arnold Ventures. Si bien Hidalgo se jactó de su liderazgo en los esfuerzos del condado para revivir la economía local, la totalidad del Fondo para Pequeñas Empresas equivaldría al mismo costo de una sola medida que no proporcionó ningún beneficio. En abril de 2020, Hidalgo autorizó la construcción de una carpa médica improvisada, contratada a una empresa privada llamada Garner Environmental Services por un precio de $60 millones, justificando el sitio como un plan de contingencia en caso de que los hospitales estuvieran sobrecargados. Sin embargo, este escenario nunca sucedió. Habiendo gastado ya $17 millones, el sitio fue cerrado sin haber atendido a un solo paciente, y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias prometió reembolsar el 75% de esos costos. Como la primera oleada pronosticada por Hidalgo nunca se materializó y la carpa médica fue deconstruida, abrió un nuevo centro médico dentro del estadio NRG de Houston anticipándose a lo que llamó una segunda ola de desbordamiento de COVID. Esto, dijo, costaría $ 200,000 por mes para mantener la preparación. Si se activa, el costo aumentaría a $1.5 millones por mes. “Realmente no tiene mucho sentido en este momento. Cuando escucho a la gente hablar de 'en caso de que haya una segunda oleada', la última vez que revisé, no tuvimos la primera oleada”, dijo Ed Emmett, a quien Hidalgo había reemplazado como juez del condado. Una vez más, la ola de COVID-19 no se materializó. En cambio, la instalación médica de NRG se usó como un sitio de vacunación masiva, antes de que finalmente se cerrara en agosto de 2021. Este no fue un incidente aislado, ya que se construyeron instalaciones médicas de emergencia en todo el país para sobretensiones que nunca llegaron.
'Peones en el juego de Hidalgo'
El mismo día que se cerró la carpa del hospital improvisado de Hidalgo, emitió un decreto aplicable a cualquier persona mayor de 10 años, ordenando que se usen máscaras en todo momento en todos los lugares públicos al aire libre, el cumplimiento estricto de las pautas de distanciamiento social de los CDC, los residentes se lavan los manos antes de salir de casa y al regresar y evitar tocarse la nariz y la cara después de salir de casa. La orden de Hidalgo cometió estas violaciones penales, con los infractores sujetos a una multa de $1,000, con pocas excepciones. La política del Código de Gobierno de Texas en la que se basaba el decreto de Hidalgo también estipulaba que las sentencias de cárcel de hasta 180 días serían legales. Efectivamente, las órdenes de Hidalgo convertían en delito penal que un niño pisara una acera pública con la máscara momentáneamente quitada de la nariz. “Esto no es un estado policial”, dijo Hidalgo en conferencia de prensa. “Se trata de establecer el marcador de lo que estamos haciendo… Tenemos que dejar en claro que no es una recomendación”.
La orden de Hidalgo fue recibida con indignación rápida y generalizada por parte de los oficiales de policía que se encargarían de hacer cumplir la orden. “No tenemos tiempo para ser peones en el juego de Hidalgo de intentar controlar las acciones de los individuos de nuestra comunidad que cumplen la ley y pagan impuestos”, comentó el presidente del Sindicato de Oficiales de Policía de Houston, Joe Gamaldi, y agregó que la policía ya estaba lidiando con un 35% aumento de asesinatos y un aumento del 30% en robos. “Los ciudadanos del condado de Harris están trabajando arduamente juntos a través de esta pandemia y no necesitan el estrés adicional y el temor de ser multados o arrestados por no usar una máscara/cubierta facial que tal vez no tengan”, dijo el presidente de la Organización de Diputados del Condado de Harris, David Cuevas. . “Su abuso del uso de órdenes ejecutivas es la máxima extralimitación del gobierno. Este tipo de políticas gubernamentales confusas alimentan la ira pública, y con razón”, dijo el vicegobernador Dan Patrick. Después de la indignación generalizada, la orden se modificó para que fuera una recomendación y se eliminó la multa.
Cerrar hospitales y culpar a los no vacunados
En mayo de 2021, cuando las vacunas contra el COVID estuvieron disponibles, Hidalgo las describió como una intervención divina que pondría fin a la pandemia y devolvería el condado de Harris a la normalidad. “La buena noticia es que está empezando a terminar. Podemos ver la luz al final del túnel. Acabo de recibir mi segunda inyección de Moderna hace aproximadamente una semana y fue un gran alivio. Finalmente sentí todo el peso de la bendición que es tener vacunas. Es como si nos hubieran dado este regalo, y todo lo que tenemos que hacer es aceptarlo”, se jactó Hidalgo, haciéndose eco de los artículos de opinión publicados por los ejecutivos de Arnold Ventures. En la conferencia de prensa de NRG, Hidalgo dio a conocer una iniciativa que paga $100 a las personas para que firmen una exención y se vacunen. En particular, el anuncio público no incluía ningún requisito de identificación, lo que dejaba el programa abierto a clientes habituales. En una conferencia de prensa de julio, advirtió sobre la “desinformación”, instando a la vacunación y acusando a los no vacunados de matar a sus conciudadanos. “Necesitamos que las personas reconozcan que están pasando de un punto de vacilación a un punto de permitir este virus, permitir estas hospitalizaciones y permitir estas muertes. Y entonces tenemos que trazar una línea allí”, dijo. Junto a Hidalgo estaba el Dr. Peter Hotez, el pediatra del Baylor College of Medicine y el favorito de MSNBC , quien ha llamado a criminalizar la “agresión anticientífica”. Hotez ha recibido más de 9,5 millones de dólares del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas, que dirige el Dr. Antony Fauci, y su institución ha recibido al menos 8 millones de dólares de la Fundación Bill y Melinda Gates. Hotez también arremetió contra los no vacunados. “Cualquiera que esté hospitalizado o en una UCI por COVID en este momento está allí por elección”, dijo , “porque no hicieron el esfuerzo de vacunarse, y eso es lo que debemos arreglar”. “Cualquiera que no esté vacunado y haya tenido la suerte de escapar de COVID, su suerte está a punto de agotarse”. Una semana después, el CDC publicó datos que confirman que las vacunas no detienen la transmisión del virus. La directora de los CDC, Rochelle Walensky, lo admitió en CNN y dijo: “Lo que ya no pueden hacer es prevenir la transmisión”, contradiciendo su declaración dos meses antes de que “las personas vacunadas no portan el virus”. A pesar de la admisión oficial y la inversión de 180 grados, Hidalgo se quedó con la vieja historia en contradicción con la CDC. En una conferencia de prensa fuera del NRG Stadium, el segundo sitio de desbordamiento que ordenó construir, continuó promoviendo la vacunación como un método para derrotar al virus mientras criticaba a los no vacunados. “El boleto de salida de la pandemia es la vacuna”, se quejó . “Ya es suficiente, mire lo que le está haciendo a nuestros hospitales al no recibir la vacuna”. Si bien Hidalgo acusó a los no vacunados de sobrecargar los hospitales, guardó silencio cuando los propietarios forzaron abruptamente el cierre de un hospital de Houston y enviaron a la policía para evitar que los médicos obtuvieran equipo médico para tratar a los pacientes en el estacionamiento.
Con Hidalgo sumida en el escándalo y enfrentando una dura competencia en las próximas elecciones del 7 de noviembre, su futuro sigue siendo una incógnita; podría ganar otro mandato como juez del condado o encontrarse tras las rejas. Foto destacada | La jueza del condado de Harris, Lina Hidalgo, a la derecha, hace una pregunta durante un recorrido por la unidad de cuidados intensivos del nuevo refugio médico no congregado del condado de Harris en NRG Park, el 11 de abril de 2020, en Houston. David J. Felipe | AP Dan Cohen es el corresponsal en Washington DC de Behind The Headlines. Ha producido informes de video ampliamente distribuidos y despachos impresos de todo Israel-Palestina. Tuitea en @ DanCohen3000 .
